登尼特總體狀況
登尼特企業(yè)管理顧問有限公司由陳浩天先生于1999年在香港創(chuàng)立。經(jīng)過15年的發(fā)展，登尼特今天在內(nèi)外部建設(shè)有了一定成長。內(nèi)部方面：集團(tuán)以司、條、塊、部、員的組織結(jié)構(gòu)，形成12個行政協(xié)調(diào)司，12條事業(yè)發(fā)展部、38家子公司，600多員專業(yè)人才；外部方面：集團(tuán)發(fā)展了3000多家合作機(jī)構(gòu)、8000多位專業(yè)人士、50000多家成交客商。登尼特利用上游、中游和下游資源，構(gòu)建了一個聚集商業(yè)運(yùn)營模式、立體營銷模式、關(guān)系運(yùn)作模式的完整價值鏈體系，成為一家具有實(shí)體與虛擬、在岸與離岸的國際性綜合咨詢機(jī)構(gòu)和股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。
 
登尼特服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
從2000年開始，登尼特以深圳作為大中華總部，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)延伸到廣州、上海、北京、沈陽、成都、南昌、義烏、廈門、泉州等中國各大城市，形成大中華圈，集團(tuán)繼而在馬來西亞、英國、美國、瑞士、列支敦士登、韓國、葡萄牙、薩摩亞、英屬處女島、伯利茲、塞舌爾設(shè)立海外服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了“立足珠三角、拓展全世界”的發(fā)展鴻愿。
 
登尼特業(yè)務(wù)定位
登尼特一直以來為企業(yè)提供從注冊到注銷、從經(jīng)營到管理、從投資到融資、從上市到退市的全流程全方位時空服務(wù)，服務(wù)范疇涵蓋咨詢、輔導(dǎo)、培訓(xùn)，調(diào)研、策劃、實(shí)施六大方面。實(shí)際上，登尼特是一家雙向雙包雙軌機(jī)構(gòu)：雙向是指既向本國客戶又向外國客戶提供服務(wù)；雙包指從事業(yè)務(wù)的承包和外包；雙軌是指登尼特不單走專業(yè)服務(wù)道路，還走價值投資道路。
 
登尼特發(fā)展戰(zhàn)略
2014年登尼特進(jìn)入了第4個五年計(jì)劃階段，集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展“一個資本運(yùn)作平臺，兩個企業(yè)孵化系統(tǒng)（企業(yè)文化孵化系統(tǒng)和資本運(yùn)作孵化系統(tǒng)）”，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)保值增值目標(biāo)。同時在原有基礎(chǔ)上組建一支100位英語咨詢團(tuán)隊(duì)，為外國投資人士提供“保姆式”投資管理服務(wù)模式，全面實(shí)現(xiàn)向高、向外發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。集團(tuán)會繼續(xù)優(yōu)化企業(yè)應(yīng)用腦庫和登尼特智庫，為集團(tuán)全員和全球企業(yè)家建設(shè)一個無國界、跨行業(yè)、一站式、個性化的企業(yè)服務(wù)平臺和經(jīng)管投融平臺。